to cykl spotkań z aktywnymi szefami bezpieczeństwa z dużych organizacji w Polsce. Zaproszeni do studia goście opowiedzą o swoich doświadczeniach, o tym czego się przez lata nauczyli w pracy menedżera bezpieczeństwa – w obszarze technologii, wdrożeń i organizacji, ale również współpracy, budowania relacji i zarządzania. Podzielą się swoimi przemyśleniami i wizją, dotyczącą roli i miejsca działu cyberbezpieczeństwa w firmie i rozwoju samej dziedziny.

To będą długie rozmowy

– ale warto, bo gwarantujemy obecność naprawdę ciekawych rozmówców!

Współcześni cyberliderzy nie tylko wiedzą, jak zarządzać bezpieczeństwem. Rozumieją biznes, mają świetne umiejętności komunikacyjne, a także ściśle i proaktywnie współpracują z innymi działami w firmie. Niestety, nie są to umiejętności, których można się w pełni nauczyć podczas studiów czy warsztatów. Droga którą przebyli, by pracować na obecnym stanowisku, to często świetny materiał na powieść – pełną nieoczekiwanych zwrotów akcji.

 

Posłuchajcie, co mówią o swojej pracy i poznajcie bliżej najwybitniejszych ekspertów a jednocześnie niezwykłe osobowości z branży cyber – czyli CYBERLIDERÓW!

Rozmowy poprowadzą:

Przemysław Gamdzyk z CSO Council
Tomasz Wodziński z ISSA Polska

Gościem trzeciego odcinka rozmów CSO Council jest:

Robert Kośla

Były Dyrektor Departamentu Cyberbezpieczeństwaa KPRM

Były Dyrektor Departamentu Cyberbezpieczeństwa
w Kancelarii Premiera Rady Ministrów. Pracował m.in. nad ustawą o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa oraz powołaniem Programu Współpracy w Cyberbezpieczeństwie. Był dyrektorem Departamentu Cyberbezpieczeństwa ówczesnego Ministerstwa Cyfryzacji w latach 2018-2020, przez 10 lat związany z Microsoft jako dyrektor sektora bezpieczeństwa narodowego i obrony. Od 1994 pracował w Urzędzie Ochrony Państwa.

O współpracy w zakresie tożsamości cyfrowej oraz tworzenia strategii cyberbezpieczeństwa między sektorem prywatnym, przemysłem, a administracją państwową

Jakie są blaski i cienie bycia cyberliderem w ważnych instytucjach państwowych?

Czy łatwo jest zbudować mocny zespół cyberbezpieczeństwa w strukturach rządowych?

watch_button
google_podcast_button
spotify_podcast_button

Gościem drugiego odcinka rozmów CSO Council jest:

Paweł Dobrzański

Security Tribe Lead, T-Mobile Polska

Informatyk, specjalista ds. bezpieczeństwa, wizjoner, autor/architekt systemów cyber-security. Członek International Competence Centre Investigations DT Group (ICCI). Counter Espionage Officer T-Mobile Polska S.A.Certified Cybercrime Investigator (CCI), Certified Fraud Investigator (CFI).

Jak liczny jest zespół cybersecurity w T-Mobile i jaka jest rola szefa cyberbezpieczeństwa w nim?

Jaką rolę w organizacji pracy, ale również w zmianie sposobu myślenia pracowników odgrywa Agile?

Jakie są różnice między cyberbezpieczeństwem w telekomie vs inne organizacje?

watch_button
google_podcast_button
spotify_podcast_button
spotify_podcast_button

Gościem pierwszego odcinka rozmów CSO Council jest:

Krzysztof Słotwiński

CSO, BNP Paribas Bank Polska

CSO w BNP Paribas, charyzmatyczny lider, który wierzy, że podstawą bezpieczeństwa organizacji jest zbudowanie dobrego zespołu ludzi, którzy są nie tylko ekspertami, ale wspierają się  na co dzień.  Podczas ostatnich 20 lat zarządzał obszarami IT oraz operacji w międzynarodowych instytucjach finansowych w Polsce i Europie Zachodniej.

Jakie są 3 najważniejsze cechy współczesnego cyberlidera?

Dlaczego cybersecurity zaczyna się od troski o bezpieczeństwo fizyczne?

Sposób na cybertalenty – jak w BNP Paribas pozyskuje się najciekawszych ludzi do pracy w cyber?

watch_button
google_podcast_button
spotify_podcast_button
spotify_podcast_button