WYDARZENIE
Ładowanie Wydarzenia

« Wszystkie Wydarzenia

  • To wydarzenie minęło.

Co robić, jak mleko się wyleje, czyli zarządzanie kryzysowe

11 kwietnia 2017 | 15:00 - 19:00

null

Dyrektorzy bezpieczeństwa IT oraz CISO i CSO z dużych organizacji spotkali się po raz kolejny w ramach społeczności CSO Council 11 kwietnia. Tematem przewodnim było zarządzanie kryzysowe: jak się do niego przygotować i jak reagować na takie nadzwyczajne sytuacje, aby zminimalizować skutki niepożądanych działań i pozwolić swojej organizacji wrócić na normalne tryby działania. Spotkanie było też okazją do wymiany doświadczeń i ożywionych dyskusji z naszymi ekspertami, wśród których wystąpili:

Marcin Marczewski, Prezes Zarządu i architekt odporności biznesu, Resilia, który dość dokładnie omówił, czy jest sytuacja krysowa, jak przechodzą przez nie organizacje, jaka jest rola w tym działów bezpieczeństwa i jakie działania można podjąć na rzecz skutecznego przygotowania wyznaczonych ludzi w organizacji do działania w warunkach sytuacji kryzysowej

Marek Gieorgica, Partner Zarządzający, Clear Communications Group – który omawiał aspekty miękkie, komunikację i PR w sytuacjach kryzysowych w obszarze bezpieczeństwa – w kontekście zarówno samej organizacji, komunikacji z pracownikami, jak i świata zewnętrznego, przede wszystkim mediów, w tym źródeł fachowych, takich jak np. niebezpiecznik.pl, z3s czy sekurak.

Wydarzenie zakończyło się interesującą dyskusją z udziałem uczestników oraz zaproszonych ekspertów. Ożywione rozmowy przeniosły się w kuluary, gdzie uczestnicy w czasie networkingu omawiali poruszaną tematykę oraz wymieniali się doświadczeniami i poglądami.

Kolejne spotkanie CSO Council dotyczyć będzie holistycznego podejścia do cloud computingu i odbędzie się 16 maja 2017 roku w Warszawie. Serdecznie zapraszamy wszystkich członków i sympatyków CSO Council do udziału w spotkaniach.

Co robić, jak mleko się wyleje czyli zarządzanie kryzysowe

11 KWIETNIA 2017 | 15:00 – 19:00

Wszyscy niby wiedzą, że kwestia pojawienia się poważnego incydentu – naruszenia cyberbezpieczeństwa, które staje się groźne dla samej organizacji – to rzecz właściwie pewna. Nie należy pytać „czy”, ale „kiedy”. No właśnie – skoro wiemy, że to się raczej wydarzy, to czy jesteśmy przygotowani na taką sytuację?

Wtedy nie ma żartów – rzeczy dzieją się błyskawicznie, wieść o zdarzeniu rozprzestrzenia się w organizacji i często poza nią, zwłaszcza, gdy dotknięte danym zdarzeniem zostają usługi świadczone na zewnątrz. Wtedy nie ma już czasu na naukę, trzeba działać według wcześniej przygotowanych procedur i sposobów postępowania. Słowem trzeba mieć temat dobrze przećwiczony i przemyślany. Liczy się umiejętność podejmowania właściwych kroków, współpracy w zespole bezpieczeństwa i współdziałania z innymi działami w firmie. Profesjonalne zażegnanie kryzysu to najwyższa próba umiejętności dla szefa bezpieczeństwa w danej organizacji. Liczy się sprawność i jakość pracy zespołu, umiejętność komunikacji, przygotowanie właściwych schematów działań, zachowanie zimnej krwi i również właściwa technologia.

W trakcie kwietniowego spotkania CSO Council spojrzymy na temat zarządzania kryzysowego pod różnych kątem – od sfery przygotowania proceduralnego aż do kwestii miękkich, w obszarze PR i komunikacji. Nie zabraknie także relacji praktyków, którzy o zarządzaniu kryzysowym w bezpieczeństwie opowiedzą z perspektywy własnych doświadczeń.

15.00 - 15.30

Rejestracja uczestników, networking i powitalna kawa

15.30 - 15.40

Powitanie uczestników i wprowadzenie w tematykę spotkania

Przemysław Gamdzyk

Komitet Organizacyjny, CSO Council

15.40 - 16.15

Gdy i zanim nadejdzie kryzys

Czym jest tak naprawdę kryzys w organizacji (czyli powszechne a właściwe rozumienie znaczenia tego słowa). Źródła i rodzaje sytuacji kryzysowych. Najchętniej rozmawiamy o problemach innych – dyskusja nt. wybranych case’ów opisujących przypadki złych i dobrych praktyk w zarządzaniu kryzysowym. Najczęściej popełniane błędy w przygotowaniu się do zarządzania sytuacjami kryzysowymi. O czym należy pamiętać po wystąpieniu sytuacji kryzysowej.

Marcin Marczewski

Prezes Zarządu i architekt odporności biznesu, Resilia

16.15 - 16.45

Nie chować głowy w piasek

Aspekty miękkie, komunikacja i PR w sytuacji kryzysowej w obszarze bezpieczeństwa – na użytek wewnętrzny organizacji i wobec jej otoczenia. Kiedy milczenie wcale nie jest złotem?

Marek Gieorgica

Partner Zarządzający, Clear Communications Group

16.45 - 17.15

Dyskusja z udziałem wszystkich uczestników - dzielenie się doświadczeniami z budowy wizerunku szefa bezpieczeństwa informacji i jego zespołu!

17.15 - 18.30

Poczęstunek i rozmowy kuluarowe

Spotkanie CSO Council odbędzie się w budynku Cosmopolitan przy ulicy Twardej 4 w Warszawie.
Zapraszamy do apartamentu 185 na XVIII piętrze.
Catering na spotkanie zapewnia restauracja Benihana.

Spotkanie “Co robić, jak mleko się wyleje, czyli zarządzanie kryzysowe” odbędzie się 11 kwietnia 2017 r. w Warszawie. Agenda i lokalizacja pojawią się wkrótce na stronie.
Zapraszamy do wypełnienia formularza rejestracyjnego w celu rezerwacji miejsc.

Warunki udziału w spotkaniach CSO Council

Spotkania CSO Council kierowane są do:

– Członków CSO Council
– CSO
– CISO
– Dyrektorów bezpieczeństwa informacji
– Dyrektorów cyberbezpieczeństwa
– osób na stanowiskach odpowidzialnych za bezpieczeństwo IT w przedsiębiorstwie

W przypadku pytań dotyczących spotkań oraz działalności CSO Council prosimy o bezpośrednio kontakt:

Karolina Seliga
Community Manager
e-mail: lp.no1574175426itnev1574175426e@agi1574175426leS.a1574175426nilor1574175426aK1574175426
tel.: (22) 257-86-22
tel. kom.: 533-397-633

Fotorelacja ze spotkania

ORGANIZATORZY

PARTNER GENERALNY

PARTNERZY MERYTORYCZNI

Szczegóły

Data:
11 kwietnia 2017
Czas:
15:00 - 19:00
Strona internetowa:
https://csoc.pl/spotkania/