to cykl spotkań z aktywnymi szefami bezpieczeństwa z dużych organizacji w Polsce. Zaproszeni do studia goście opowiedzą o swoich doświadczeniach, o tym czego się przez lata nauczyli w pracy menedżera bezpieczeństwa – w obszarze technologii, wdrożeń i organizacji, ale również współpracy, budowania relacji i zarządzania. Podzielą się swoimi przemyśleniami i wizją, dotyczącą roli i miejsca działu cyberbezpieczeństwa w firmie i rozwoju samej dziedziny.

TO BĘDĄ DŁUGIE ROZMOWY

– ale warto, bo gwarantujemy obecność naprawdę ciekawych rozmówców!

Współcześni cyberliderzy nie tylko wiedzą, jak zarządzać bezpieczeństwem. Rozumieją biznes, mają świetne umiejętności komunikacyjne, a także ściśle i proaktywnie współpracują z innymi działami w firmie. Niestety, nie są to umiejętności, których można się w pełni nauczyć podczas studiów czy warsztatów. Droga którą przebyli, by pracować na obecnym stanowisku, to często świetny materiał na powieść – pełną nieoczekiwanych zwrotów akcji.

Posłuchajcie, co mówią o swojej pracy i poznajcie bliżej najwybitniejszych ekspertów a jednocześnie niezwykłe osobowości z branży cyber – czyli CYBERLIDERÓW!

Rozmowy prowadzą:

Przemysław Gamdzyk z CSO Council

Tomasz Wodziński z ISSA Polska

Odcinek VII. Nasz gość:

Global Head of Cyber Security, Standard Chartered Bank

Obejrzyj / posłuchaj:

Odcinek VII. Nasz gość:

Dyrektor bezpieczeństwa, Biuro Informacji Kredytowej

Od ponad 20 lat dzieli się swoim doświadczeniem, wiedzą i pasją z zakresu sieci i bezpieczeństwa. Pracował m.in. w największych firmach telekomunikacyjnych w Polsce oraz zagranicą (np. Orange, ATMAN, Asiacell), jako koordynator jednej z największych na świecie sieci IRC (EfNet), jako ekspert Grupy Roboczej IoT przy Ministerstwie Cyfryzacji. Ekspert w zakresie zarządzania zespołami bezpieczeństwa sieci, tworzenia architektury zabezpieczeń teleinformatycznych, telemedycznych i rozwoju strategii bezpieczeństwa organizacji.

W Grupie BIK odpowiada za system zarządzania bezpieczeństwem informacji Biura Informacji Kredytowej oraz jej spółki zależnej Rejestru Dłużników BIG InfoMonitor.

Z zamiłowania do pracy dziennikarskiej w latach 90-tych redagował rubrykę BitMan w Dzienniku Wschodnim, oswajając czytelników z zawiłą i skomplikowaną tematyką bezpieczeństwa informatycznego. Prywatnie rozwija swoje pasje sportowe jako zawodnik sekcji strzeleckiej i karate.

Rozmawiamy o:

Jak wyglądały pierwsze formy organizacji środowiska zajmującego się Internetem (PSI) na czym to polegało, czym się zajmowały i czy przetrwały?

Co jest najważniejsze, gdy budujesz zespół cyber: ludzie, procesy, cel?

Czy jest coś co przeszkadza lub stanowi wyzwanie przy zarządzaniu specjalistami w cyber?

Czy doświadczenia zarządzania z cyberbezpieczeństwem w firmach telekomunikacyjnych łatwo jest przenieść do organizacji takiej jak BIK?

Karate i strzelectwo – jak sporty pomagają w byciu lepszym cyberliderem i co ma do tego dziennikarstwo?

Obejrzyj / posłuchaj:

Odcinek VI. Nasz gość:

IT&D DirectorGlobal Technology & Security Director, Digital Workplace, Reckitt

Rozmawiamy o:

Jak się tworzy świetny zespół cybersecurity?

Czy Polska jest dobrym krajem do robienia kariery w cyberbezpieczństwie?

Jak motywować ludzi z cyberbezpieczeństwa do pracy do krzewienia wiedzy o cyber?

Obejrzyj / posłuchaj:

Odcinek IV. Nasz gość:

Managing Director, Group CISO, DWS Group

Rozmawiamy o:

Wiedza, determinacja, czy określone cechy charakteru – co pomaga odnieść sukces w cyberbezpieczeństwie zagranicą?

Jak wygląda operacyjna współpraca szefów bezpieczeństwa w branży finansowej na szczeblach narodowych i międzynarodowych?

Czy w UK można mówić o równym parytecie w branży cyber? Czy branża zmieni się pod wpływem udziału kobiet?

Obejrzyj / posłuchaj:

Odcinek III. Nasz gość:

Były Dyrektor Departamentu Cyberbezpieczeństwa, KPRM

w Kancelarii Premiera Rady Ministrów. Pracował m.in. nad ustawą o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa oraz powołaniem Programu Współpracy w Cyberbezpieczeństwie. Był dyrektorem Departamentu Cyberbezpieczeństwa ówczesnego Ministerstwa Cyfryzacji w latach 2018-2020, przez 10 lat związany z Microsoft jako dyrektor sektora bezpieczeństwa narodowego i obrony. Od 1994 pracował w Urzędzie Ochrony Państwa.

Rozmawiamy o:

O współpracy w zakresie tożsamości cyfrowej oraz tworzenia strategii cyberbezpieczeństwa między sektorem prywatnym, przemysłem, a administracją państwową

Jakie są blaski i cienie bycia cyberliderem w ważnych instytucjach państwowych?

Czy łatwo jest zbudować mocny zespół cyberbezpieczeństwa w strukturach rządowych?

Obejrzyj / posłuchaj:

Odcinek II. Nasz gość:

Security Tribe Lead, T-Mobile Polska

Informatyk, specjalista ds. bezpieczeństwa, wizjoner, autor/architekt systemów cyber-security. Członek International Competence Centre Investigations DT Group (ICCI). Counter Espionage Officer T-Mobile Polska S.A.Certified Cybercrime Investigator (CCI), Certified Fraud Investigator (CFI).

Rozmawiamy o:

Jak liczny jest zespół cybersecurity w T-Mobile i jaka jest rola szefa cyberbezpieczeństwa w nim?

Jaką rolę w organizacji pracy, ale również w zmianie sposobu myślenia pracowników odgrywa Agile?

Jakie są różnice między cyberbezpieczeństwem w telekomie vs inne organizacje?

Obejrzyj / posłuchaj:

Odcinek I. Nasz gość:

CSO, BNP Paribas Bank Polska

CSO w BNP Paribas, charyzmatyczny lider, który wierzy, że podstawą bezpieczeństwa organizacji jest zbudowanie dobrego zespołu ludzi, którzy są nie tylko ekspertami, ale wspierają się na co dzień. Podczas ostatnich 20 lat zarządzał obszarami IT oraz operacji w międzynarodowych instytucjach finansowych w Polsce i Europie Zachodniej.

Rozmawiamy o:

Jakie są 3 najważniejsze cechy współczesnego cyberlidera?

Dlaczego cybersecurity zaczyna się od troski o bezpieczeństwo fizyczne?

Sposób na cybertalenty – jak w BNP Paribas pozyskuje się najciekawszych ludzi do pracy w cyber?

Obejrzyj / posłuchaj:

© 2024 | Strona korzysta z plików cookies. Przeglądanie strony oznacza akceptację.